意識改革が実現する

意識改革が実現する

店長研修を活用することで、社員のマネジメント能力の向上と、意識改革の実現が可能になります。店長業務に従事させるには、社員という視点から、経営者マインドへの意識改革が必要になるものです。店長研修を通じ、マネジメント能力や、マーケティングに関するスキルを学んでいったとしても、経営感覚が身につかなくては、店舗やエリア管理業務を行うことはできないのです。小規模事業の場合には、社内に十分な教育体制を整えていくのも難しいのが実情です。
勤続年数が長い社員を外部で開催されるセミナーに参加させることにより、自社では教えることができない、高度なマネジメントスキルを学ばせることができるのです。売上目標を達成するには、目標達成に導くための様々な能力を保持していなくてはいけません。部下のモチベーションを維持しながら、店舗の売上を向上させるには、経験豊かな講師陣が教育を行う外部セミナーの活用が必要なのです。多くのセミナーでは、業種別に講習を行っています。自社に適した研修内容を選び、活用することが大切です。

店長研修はマインドスキルから入ることが重要です

店長研修を受けてみたいと思っている方にとって、目標設定をどうするかを悩んでいる方が多いです。店長研修のメリットは、大幅なリニューアルや商品展開を変える必要もなく超高収益店舗を実現することです。成果にコミットして実施するのが店長研修でなければならないということになります。
店長に必要な要素とは何かといえば「責任感」ではないでしょうか。責任感をもつためには自身のマインドを高めることが重要です。店長自身が目標設定をして積極的に取り組まなければ、部下に目標を与えても他人事になってしまいます。研修を受けるなら店長のマネージメントスキルよりも先にマインドスキルから入ることが大切です。研修を受ける意味を理解できるようにするためには、研修に対する意気込みが重要です。研修にあたって店長自身がなぜ研修を受け、超高収益店舗を目指すのかを理解したうえで、最低限の主体性を確保していくことを学ぶ必要があります。店長の心がけ次第で売り上げのアップができるかどうかが決まるからです。